未蓝云CPQ — IT负责人
(CIO/信息总监)的数字化赋能方案

针对IT(电商互联网)核心痛点,AI+3D CPQ驱动IT负责人(电商互联网方向)价值跃升

Integration

IT核心痛点与挑战
4大IT(电商互联网)痛点详解

聚焦生产制造瓶颈,识别从配置到交付的关键风险点

痛点1:系统孤岛

PLM/ERP/CRM/MOM数据割裂,集成困难

痛点2:数据不一致

各系统数据口径不同,维护成本高

痛点3:安全合规压力

等保三级、ISO27001合规要求

痛点4:部署运维复杂

传统部署周期长,运维成本高

Core features
CPQ解决方案架构
从配置报价切入,以AI+3D CPQ构建一体化数字化能力

方案1:iPaaS集成

标准API对接OA/ERP/CRM/PLM/MOM/SRM

方案2:数据统一

主数据管理,数据口径一致

方案3:安全合规

等保三级+ISO27001,数据加密+权限管控

方案4:本地部署

支持私有化/本地机房部署,数据不出域,安全可控,满足严苛合规与数据主权要求

Reasons to select us

核心能力匹配

Process

实施路径与方法论

四步法推动生产侧CPQ落地,从诊断到推广,建立端到端制造协同能力

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步骤1:

需求诊断

深度梳理生产角色核心痛点与业务需求,结合行业特性明确BOM管理、订单下达、成本控制等关键场景与优先级,形成诊断报告。

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步骤2:

方案设计

基于诊断结果,完成CPQ配置与生产流程匹配,设计面向生产的端到端解决方案,重点规划CPQ与PLM/MOM/ERP的集成方案,确保BOM一致性与订单自动流转。

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步骤3:

试点验证

选择典型产线或产品系列开展试点,验证BOM准确率、订单下达效率与成本偏差控制效果,根据生产反馈优化迭代,固化标准作业流程与数据规范。

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步骤4:

全面推广

总结试点经验,制定全工厂推广计划,建立效果追踪看板与持续优化机制,分阶段覆盖各生产单元,释放从报价到交付的规模化价值。

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