北京ABB低压 × 未蓝云CPQ：
外协全链可视，交付又快又准
面对委外订单多、沟通靠邮件电话、供应商产能与库存不透明、报废难追溯等供应链协同难题，北京ABB低压电器有限公司引入未蓝科技「供应链制造协同数据中台」，以云 MES 赋能供应商低成本数字化改造，打通从 SAP 订单下发到供应商生产、出货的全链路数据，实现外协供应链的可视化、可控化、可追溯化，准交率、交期、库存与报废管控全面改善。
客户背景
客户名称：北京ABB低压电器有限公司
所属行业：电气化 / 低压电器制造（工业技术 · 智能制造）
销售模式：以 To-B 业务为主，生产制造采取「自制 + 委外加工」模式，大量磁热托组件及关键零件依赖外协工厂完成，供应链制造协同是保障订单交付的关键环节。
合作产品：未蓝云供应链制造协同数据中台 —— 工业 PaaS 平台 + 主 MES / 供应商子 MES
客户痛点
ABB 的产品制造以「自制 + 委外加工」为主，随着委外业务持续增长，外协供应链的沟通、管控与决策难题日益突出，集中体现在 5 个方面：
- 委外订单多、管控难：大量磁热托组件、关键零件通过外协工厂完成，采购订单通过电话、email、微信等方式沟通，缺少系统连接，信息传递不及时，经常因沟通信息差导致生产加工错误、成本浪费和订单延期交货。
- 供应商产能库存不透明：缺乏数据支撑，无法及时掌握供应商的产能、库存情况，无法及时备料、调整排产计划，交期延误率过高，外协链整体库存水平高、周转率低。
- 缺件需求传递低效：外协加工需求（缺件清单）靠邮件发送，市场需求变化时调整周期长，供应商生产排产与 ABB 生产需求不匹配，缺件信息无法及时、准确地数据化传递。
- 报废过程不透明、难追溯：物料报废过程不透明、无数据支持，报废率难以追溯与分析，退货返修全程体外追踪，缺乏系统支持。
- 订单分配缺数据支撑：没有产品组件、零件的结构关系，没有各供应商产品、产能的有效数据图谱，难以高效决策委外订单的供应商安排，无法兼顾订单集中、产能平衡与物流最优。
未蓝云解决方案
针对上述痛点，未蓝科技为 ABB 打造「供应链制造协同数据中台」，基于未蓝云工业 PaaS 平台构建「主 MES + 供应商子 MES」的云端协同体系，把 ABB 与供应商之间的订单流、物料流、生产流和质量流搬到同一个平台上：
- 平台架构：采用「IaaS + PaaS + SaaS」三层架构，底层支持主流公有云基础设施，PaaS 层提供容器编排、租户隔离、消息与数据服务等能力，SaaS 层由 ABB 主 MES 与多个供应商子 MES 组成，与 ABB 现有 SAP、MES、WMS 系统无缝对接。
- 系统集成：通过与 SAP 系统对接，实现销售订单、采购订单的无缝衔接，外协订单与 BOM 自动同步至主 MES，订单 BOM 与加工 BOM 自动比对、不匹配即报错，消除重复录入与信息差。
- 缺件与排产管理：缺件需求实时展现在 MES 系统，一键计算外协物料缺料情况并自动下发至对应供应商；系统自动化排产，指导外协材料的排产及优先级，供应商生产排产与 ABB 生产需求实时匹配。
- 过程管控与数据追踪：供应商在子 MES 中进行订单确认、生产报工、过程质检与物料扣料，与 ABB ERP/WMS 双向同步；实时查看供应商生产状况、库存预警、原材料库存情况，实现 VMI 库存管理。
- 报废与追溯管理：报废管理模块收集物料报废信息，系统自动生成报表，随时汇总报废原因、报废率等数据，支持及时分析改进与全程追溯。
- 数字化看板：提供产能看板、库存看板、库存预警看板、报废看板及 3D 数字化工厂看板，订单数据、生产准交率、库存情况等实时数据图形化呈现，全面提升管理效率。
- 供应链图谱：基于知识图谱技术整合 BOM、订单、产能、库存、准交率、报废率等数据，按产品 BOM 自动匹配物料与供应商，联动查询各供应商产能与库存，为委外订单分配提供量化决策依据，并支持多层级外协的上下游协同。
项目成果
依托未蓝云平台能力，ABB 外协供应链在协同效率、交付表现、库存与质量管控等维度实现显著提升：
- 供货表现：COTD 提升 5%–10%，采购提前期（LT）缩短 6–8 天。
- 库存优化：降低外协材料及组件库存约 300 万元人民币，整体库存周转率与 WIP 周转效率提升。
- 报废改善：报废原因、报废率随时汇总分析，预计减少报废差异金额 30 万元人民币。
- 协同效率：缺件需求无缝衔接，节约工作时间 1 小时/天；缺料计算由 1 小时以上缩短至约半小时；供货清单打印由 1–2 小时缩短至半小时。
- 全链路可视：从订单—研发—制造—仓库全业务流程打通，物流、库存、订单等指标可视化、可控化、可追溯化，供应链透明度显著提升、风险大幅降低。
客户证言
「通过供应链制造协同数据中台，我们把原本靠邮件、电话往来的外协协同搬到了同一个平台上，订单下发、缺件传递、生产进度和报废追溯全部线上化，供应商交付表现和库存水平都有了看得见的改善。」
Wendy
供应链项目负责人
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