岗位角色 · 制造业 · 生产负责人 COO
让销售承诺更早接受可制造性约束
生产负责人每天需要核对订单配置是否完整、识别非标需求和工程例外、准备生产所需的BOM与工艺输入。未蓝云 CPQ 通过规则化配置、成本与价格协同、报价审批和版本管理，帮助生产负责人更早识别冲突与例外，让关键决策有一致的信息依据。
制造业 · 生产负责人
M02 · DAILY STRUGGLE
一天的工作，不应消耗在反复确认中
销售方案常在成交后才进入生产核对。选配遗漏、非标描述不清或版本变化，会造成再次澄清、工程返工和生产准备延迟。
01
核对订单配置是否完整
02
识别非标需求和工程例外
03
准备生产所需的BOM与工艺输入
这一角色每天面对什么
M03 · KEY WORKFLOW
把关键工作放进一条可执行的 CPQ 流程
W·01
环节 1
用产品规则校验标准配置
W·02
环节 2
输出已规则化部分的CAD/BOM相关结果
W·03
环节 3
将真正新增的非标项送工程评审
W·04
环节 4
评审确认后沉淀为可复用知识
W·05
环节 5
把确认结果衔接至 ERP/MOM
CPQ 如何加速关键工作
M04 · WHY FUTRBLUE
为什么选择未蓝云 CPQ
01
能力 01
在售前阶段暴露配置冲突和制造约束
02
能力 02
区分标准模块、规则化非标与工程例外
03
能力 03
保持报价版本与后续生产输入的关联
M05 · BEFORE & AFTER
从分散协作到规则驱动
过去 · 分散协作
VS
销售方案常在成交后才进入生产核对。选配遗漏、非标描述不清或版本变化，会造成再次澄清、工程返工和生产准备延迟。
现在 · 规则驱动
通过未蓝云 CPQ，把需求、配置、成本、价格、审批和版本放入同一条可追溯流程；需要工程或系统确认的例外仍由相应负责人处理。
从过去到新的协同方式
M06 · COLLABORATION
岗位改变，会带动上下游一起提效
销售
承诺更有依据
工程
只处理新增例外
计划
更早获得结构化需求
质量
减少因信息缺失引起的变更
M07 · SCENARIOS
适合生产负责人关注的复杂业务场景
S1
场景 1
模块化装备制造
S2
场景 2
机器人与自动化产线
S3
场景 3
家具及定制产品
S4
场景 4
大型非标设备项目
适合哪些业务场景
GET STARTED
让制造协同落到真实报价流程
从一个代表性产品、一个重点渠道或一类复杂报价开始，梳理需求、配置、成本、价格、审批和版本边界。预约未蓝云 CPQ 演示，结合现有流程核对适配范围与待确认能力。