B2B 电子商务是指通过在线销售门户网站 (又称网站) 进行企业对企业的商品或服务销售。 当 B2B 公司还在坚持传统的销售方法时,B2C 世界已经用双手抓住了电子商务,并获得了丰厚的回报。
进入全球市场:企业可以通过移动网络大规模增加可寻址市场的总量,通过搜索接触全球潜在客户。
提供更好的客户体验:与 B2C 一样,客户可以更轻松地查看订单历史记录、跟踪交付情况、阅读 Ts 和 Cs、浏览产品和获取支持。
引导客户配置复杂的产品:客户可以使用交互式产品目录或可视化配置器 (稍后详述) 从各个角度研究您的产品。
将客户变成传播者:新客户可以阅读现有客户的评论和反馈,从而建立信任。这就是大规模的口碑传播。
通过高级分析获得深入洞察:通过跟踪复杂的客户行为,您可以建立详细的客户角色、预测购买模式、预测销售额、做出数据驱动的决策并制定有效的营销策略。
通过任何设备接触买家:移动设备的普及推动了 B2B 电子商务网站的兴起。随着越来越多的专业人士放弃台式机而选择移动设备,您必须通过任何设备都能访问的方式来满足客户的需求。
保持社交距离:B2B 电子商务可以实现有效的远程销售。AR (增强现实技术) 和 VR (虚拟现实技术) 将展厅搬进了您的家庭办公室。
大幅降低成本:自动化处理重复、耗时的任务,减轻销售和客户服务的行政负担。
避免代价高昂的错误:自动化和基于规则的系统降低了人为错误的可能性。客户满意度和忠诚度提高,返工和退款现象大幅减少。
更有效地管理产品目录:可以即时添加、删除、编辑和整理产品。
企业买家已经发生了变化。 当他们在一个标签页中研究 B2B 采购时,他们会在另一个标签页中打开 B2C 电子商务网站。当他们在 B2B 和 B2C 之间游走时,两者之间的界限变得模糊,无论他们决定在哪里购物,他们都要求获得同样个性化、“随心所欲” 的客户体验。快速页面加载、定制报价和建议以及交互式产品目录只是 B2B 买家开始期待的部分电子商务功能。
人口统计是 B2B 买家意识转变的主要驱动力。 在 20 至 35 岁的年轻人中,约有 73% 的人参与了所在公司的产品采购决策,其中三分之一的人可以全权掌控采购。想要让销售流程面向未来的 B2B 公司需要清醒地认识到这一日益壮大且影响力越来越大的群体的偏好。
现代买家自我教育、自我服务。 他们在独立下单前会先确定自己的需求。数字渠道是他们最看重的研究工具,如果可以避免与他人面对面甚至电话联系,他们也会这样做!现代买家希望他们的购买体验 (甚至是产品) 是个性化的,而交易首先必须是快速和简单的。
“关系销售 " 正在被淘汰。 如今的买家重视智商 (如围绕世界一流技术打造的购物体验) 而非情商 (如与人类销售人员的情感联系), 但这并不意味着你可以完全放弃员工。买家在需要时仍然需要高质量的人工客服,只是他们不希望经常需要。专业小贴士 在构建 B2B 电子商务解决方案时,请考虑销售人员的需求。他们也能从数字化转型中获益,无论是更快、更少错误地输入订单,还是使用产品配置器或接收数据驱动的客户建议。
B2C 树立客户体验标准。 如果您想优化自己的电子商务网站,就必须借鉴 B2C 的一些做法。 如果达不到这一点,那么您的 B2B 买家就会转向摩擦最少、搜索直观、选择最广泛和最深入的网站。
您的 B2B 电子商务解决方案应提供:
个性化的购物体验:产品、价格和促销活动应根据每位买家的需求和所在位置量身定制,提供以数据为导向的智能推荐。
高分辨率图片:高质量的静态图片是必须的 (交互式更好), 让客户可以从各个角度查看您的产品。
详细的发货信息:为您的客户提供一系列可靠的送货选择,并提供一键跟踪订单的方法。用户生成的内容:评分、评论和推荐可建立潜在客户的信任度和忠诚度。
高级搜索功能:不要让用户猜测你的搜索算法,它们应该能正常工作。
高质量视频指南:向客户介绍您的产品,传达您的品牌形象。让您的网站成为 “资源”。
简化购物流程:清除顾客购物过程中的任何障碍,包括页面加载缓慢、产品描述不足、强制注册或登录以及结账设计不当。
24/7 客户服务:没有人愿意与客户服务代表打交道,但在必要时,客户服务必须随叫随到。
策略 1:可视化产品配置
使用可视化产品配置器 (如未蓝云 CPQ 的配置器), 您网站的访问者可以使用直观、交互式的 2D 或 3D 界面,按照自己的确切规格定制复杂的产品。他们可以调整各部分的大小、添加或删除部件、升级功能、更改颜色,还可以四处游玩,了解您的产品。当他们探索不同的设计时,价格也会实时动态变化,使配置与预算相匹配。完成独立研究后,买家可以联系销售代表或当场购买。这是一种身临其境的购物体验,也是一种显著的差异化优势,它使产品栩栩如生,并在深层次上将买家与品牌联系在一起。买家完全掌握自己的配置,了解每一个可用选项,并对自己的购买决策感到投入。扫码申请 免费试用 扫码了解 更多信息
策略 2:CAD 和设计自动化
将可视化产品配置与 CAD 和设计自动化相结合,使客户体验更上一层楼。一旦客户确定了他们的配置,未蓝云 CPQ 就可以与 AutoCAD、Autodesk Inventor 和 PTC Creo 等系统配合使用,自动生成从带有尺寸的简单 2D 效果图到工程师标准技术图纸的任何内容。CAD 和设计自动化大大缩短了销售周期,减少了销售代表和客户 (更不用说销售代表和工程师) 之间无休止的来回奔波,而这正是长期以来 B2B 销售的特点。其结果是:简化了复杂的 “工程师到用户” 产品的采购流程,减少了错误,提高了客户满意度。CAD 和设计自动化大大缩短了销售周期,减少了销售代表和客户 (更不用说销售代表和工程师) 之间无休止的来回奔波,而这正是长期以来 B2B 销售的特点。其结果是:简化了复杂的 “工程师到用户” 产品的采购流程,减少了错误,提高了客户满意度。
策略 3:全渠道销售
采用全渠道战略的买家可能会成为更活跃、更忠诚、消费更高的客户。75% 的 B2B 买家会因为同一供应商的全渠道能力而再次购买。全渠道销售意味着将所有销售渠道连接在一起,通过全面的跨渠道可视性和执行选项提供无缝的线上线下体验。将所有服务迁移到云端,并通过应用程序接口 (API) 将它们连接起来,您的客户就能在所有接触点获得一致的体验。
“人们正在以新的方式购买。我们希望随时随地满足他们的需求。我们全面评估了 CPQ 领域的多家供应商,最终选择与未蓝云合作,利用其可视化、可维护和强大的配置器改造我们的销售流程 "。
每月产生 15000 笔交易 早期成果显著
快速启动:在短短三个月内投入运行
冲击目标市场:吸引所有三类购买受众