中机智能装备创新研究院（宁波）有限公司× 未蓝云
中机装备是中央直属科技型企业集团机械科学研究总院集团有限公司直管的全资子公司，瞄准工业芯片设计、先进工程材料、先进制造技术、智能制造技术、高档数控技术五大技术创新方向，支撑宁波“中国制造2025”国家级示范区建设、支撑中国机械总院前瞻技术重大创新布局、支撑科技型央企体制机制创新试验田建设。
客户背景
客户名称：中机智能装备创新研究院（宁波）有限公司
所属行业：中央直属科技型企业集团 · 机械科学研究总院集团有限公司直管全资子公司
销售模式：高端装备制造 / 科研技术服务
合作产品：模具云 C2M SaaS —— 含 C2M 配置器 + 云 PLM + 云 MOM，以数字线程贯穿销售/研发/工艺/制造
客户痛点
- 由客户订单需求驱动设计、生产计划，企业生产具有碎片化，随机性的特点，导致企业在模具交货期、制造周期等方面的问题层出不穷。
- 模具制造工艺流程复杂，面对多种混合可能的排列组合，冗杂的数据和复杂的工艺工序规则，计划人员只能凭借行业经验做出决策，有时生成的计划耗时耗力，结果却往往并不尽如人意。
- 在模具设计未完成之前， 生产时间不可预测，设备/生产资源不可预测，导致订单交期不可控，客户订单延期，加班赶工期增加工时和人力成本，加工不到位品质检测不通过也可能延期更严重。
未蓝云解决方案
- 通过按单设计快速响应客户需求，模块化的零件设计保证设计的复用率，协同研发提高设计出图效率，压缩模具设计周期。
- 工艺路线的复用及快速创建保证了工艺的设计效率，可支持复杂串并行结构的工艺满足各零部件单独生产最后组装成完整模具成品的生产过程，保证各零部件生产与组装生产完美契合。
- 通过产品工艺特性和设备、人员等生产资源的产能来编制合理的生产计划并下发生产。按工艺顺序进行工序加工，并反馈车间生产进度，计划员随时查看生产进度并根据生产反馈及时滚动调整生产计划。
- 提供3D数字化工厂看板及车间数字化看板，实现生产管理可视化，将实时生产数据呈现于现场数字化看板，即时反馈异常，提高工作效率，降低生产成本。
项目成果
- 生产前期可以通过优化排产降低生产成本、缩短生产时间；生产执行过程中，可以在任务分派、数据采集、生产跟踪、质量控制、资源管理等方面实现高效的执行力和质量保证；生产后期可以发现问题、总结原因、持续改进，为生产流程优化和效率提升提供决策支持。
- 对于饱受碎片化生产困扰的模具制造企业而言，数字化改造的核心价值是数据的协同和分析能力。未蓝云帮助企业从模具研发、制造的传统模式向智能化、网格化升级，助力企业形成标准化、数字化的工艺流程，打造云端数字化工厂。
客户证言
「模具是典型的订单驱动型生产，碎片化、随机性强，工艺组合又多，计划基本靠老师傅的经验。签约部署模具云 C2M SaaS 之后，从设计到工艺、再到车间排产打通成了一条数字线程，看板上能实时看到进度，异常能立刻反馈。对我们这种既要做前瞻技术研究、又要承接实际制造任务的单位来说，这套数字化底座是刚需。」
中机智能装备创新研究院（宁波）有限公司
项目负责人
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